Na konferenciji za medije povodom prve godine mandata, gradonačelnica Iva Rinčić i njezini zamjenici Vedran Vivoda i Aleksandar Saša Milaković osvrnuli su se na zatečeno stanje, provedene projekte i buduće planove. Iako ističu da su pokrenuli korjenite promjene, svoj su rad ocijenili skromnom trojkom, uz poruku da Rijeka može i mora bolje.
Godinu dana nakon preuzimanja vlasti, čelnici Grada Rijeke podvukli su crtu i predstavili javnosti što je učinjeno. Gradonačelnica Iva Rinčić istaknula je kako su u mandat ušli s uvjerenjem da Rijeka može bolje, no vrlo brzo su utvrdili da je stanje gradskog sustava znatno lošije od očekivanog.
“Zatekli smo, nažalost, trom, neučinkovit i zastario sustav, naviknut na dugogodišnju komociju nečinjenja. Takav sustav ne može isporučiti razinu usluge koju građani zaslužuju”, izjavila je Rinčić, naglasivši da je najveći izazov bio “buđenje sustava” te uvođenje reda, odgovornosti i transparentnosti.
Buđenje uspavanog sustava i promjene na čelu gradskih tvrtki
Prvi koraci nove vlasti bili su usmjereni na reformu gradske uprave i komunalnih poduzeća. U proteklih nekoliko mjeseci provedeni su natječaji i imenovani novi čelni ljudi u gotovo svim trgovačkim i komunalnim društvima. Od prvog lipnja započelo je i restrukturiranje same gradske uprave, proces koji će, kako kažu, potrajati, ali je nužan za stvaranje moderne i učinkovite administracije.
Jedna od posljedica “guranja problema pod tepih”, kako je navela gradonačelnica, bila je i nepopularna odluka o povećanju cijene usluge Čistoće, što je bilo neizbježno za stabilizaciju poslovanja. Cilj novog ustroja komunalnog sustava nije centralizacija, već jačanje svakog pojedinog društva da se fokusira na svoju temeljnu djelatnost i isporučuje kvalitetniju uslugu građanima, uz moderniji model upravljanja temeljen na podacima.
Od pješačke zone do novog Zavoda za prostorno uređenje
Među konkretnim projektima, gradonačelnica je istaknula osnivanje Zavoda za prostorno uređenje, čime se stvaraju preduvjeti za dugoročno i stručno planiranje razvoja grada na svega 44 četvorna kilometra. Zavod će privremeno djelovati na adresi Pomerio 29, a dugoročno se planira njegovo preseljenje u “kockicu”, zgradu Muzeja grada Rijeke.
U centru grada vidljive su i prve promjene. Ulica Matije Gupca, nakon uklanjanja terasa, nije vraćena automobilima, već postaje pješačka zona i svojevrsni nastavak Korza. Pokrenute su i aktivnosti za cjelovitu promjenu prometne regulacije u užem centru, gdje će Adamićeva ulica u budućnosti biti rezervirana za javni prijevoz i taksi vozila, dok će Riva i Ulica Ivana Zajca postati dvosmjerne za sav promet.
Exportdrvo kao novo urbano središte, a Preluk zelena oaza
Zamjenik gradonačelnice Vedran Vivoda predstavio je strateške razvojne projekte. Transformacija Exportdrva u suvremeni, višenamjenski centar za gospodarstvo, turizam i javne sadržaje jedan je od ključnih. Projekt je procijenjen na oko 13 milijuna eura i većinom će se financirati iz bespovratnih EU sredstava.
“Time se prostor koji je desetljećima bio nedovoljno iskorišten pretvara u novo urbano, kulturno i društveno središte grada”, rekao je Vivoda.
Naglasak je stavljen i na uređenje šetnica i povratak Rijeke moru. Osigurano je više od 5,2 milijuna eura bespovratnih sredstava za uređenje dijela šetnice uz plaže Akademija i Kostanj te za rekreacijsku zonu Preluk, gdje će se na prostoru bivšeg kampa urediti zelene površine, amfiteatar, dječja igrališta i sportski sadržaji. Vivoda se osvrnuo i na dugotrajne radove na aglomeraciji, izrazivši žaljenje zbog poteškoća koje građani trpe te naglasivši kako su ugovori potpisani prije njihovog mandata.
Niži porez na dohodak i ulaganja u obrazovanje
Zamjenik Aleksandar Saša Milaković s ponosom je istaknuo smanjenje poreza na dohodak, čime je Rijeka postala grad s najnižim porezom među velikim gradovima u Hrvatskoj. Unatoč smanjenju stopa, punjenje proračuna u prvom kvartalu je, kaže, iznad očekivanja.
U sektoru obrazovanja, nakon 40 godina kreće se u izgradnju nove Osnovne škole Fran Franković. Otvoreni su i novi vrtići Kapljica i Fiume, a osigurana su i bespovratna sredstva za dogradnju vrtića Gardelin i Galeb. Milaković je najavio i rješavanje dugogodišnjeg problema neadekvatnih prostora za Centar za odgoj i obrazovanje i Centar za autizam, za koje se planira izgradnja novog, modernog objekta na gradskoj parceli na Krnjevu.
Rješavanje ‘top 5’ problema: Što je s kvartovskim garažama?
Jedan od gorućih problema grada, nedostatak parkinga, također je bio tema. Milaković je objasnio da su analizirali više lokacija za kvartovske garaže. Kao najizglednija lokacija trenutno se ističe Omladinsko igralište na Brajdi, gdje se kreće u izradu studije predizvodljivosti za podzemnu garažu. Na Kozali problem predstavljaju neriješeni imovinsko-pravni odnosi, dok na Rastočinama potencijalna lokacija zahtijeva prethodno rješavanje pitanja postojećeg vrtića.
Na kraju konferencije, na pitanje novinara koju bi ocjenu dali za svoj dosadašnji rad, gradska vlast bila je iznenađujuće samokritična. “Dat ću nam ocjenu dobar 3. Trud je uložen, puno toga je pokrenuto, ali procesi idu sporije nego što smo očekivali. Ostavljamo prostor za bolje”, kazala je gradonačelnica Rinčić. S njom su se složili i zamjenici, a Milaković je to slikovito opisao: “U životu nikad nisam radio više, a napravio manje.”
Ova iskrena samoprocjena, uz najavljene projekte, šalje poruku da je nova gradska vlast svjesna izazova, ali i odlučna u namjeri da u narednim godinama mandata zasluži višu ocjenu, kako od sebe, ali i odlučna u namjeri da u narednim godinama mandata zasluži višu ocjenu, kako od sebe, tako i od građana Rijeke.
