Zašto je ponekad dobro ne raditi ništa

266

Garfield
Weiner kaže da već kod planiranja ostavlja praznine u svom rasporedu je je to “najvažniji alat za povećanje produktivnosti”.

Weiner je u svom blogu napisao da uzima kratke periode odmora u svom radnom danu – slobodno vrijeme bez planiranih sastanaka, koje je u njegovom kalendaru obilježeno praznim sivim oznakama.

“Kako tvrtka raste …potrebno mi je sve više vremena samo kako bi razmišljao“ – rekao je Weiner.

“..razmišljao o tome kako će tvrtka izgledati za tri do pet godina, koji je najbolji način da se poboljša već popularan proizvod ili kako da se izađe u susret nezadovoljnom korisniku..“

Možda zvuči paradoksalno, ali previše “poduzetnosti” može smetati dobrom poslovanju, a nedostatak vremena potrebnog da se zastane i razmisli, može rezultirati nedostatkom novih ideja odnosno inovacija u tvrtki.

[youtube fLexgOxsZu0]

Weiner nije jedini koji zagovara smanjenje frenetičnog ritma i usporavanje kao način poboljšavanja kreativnosti i produktivnosti. Autor i poduzetnik Tim Ferriss u svom je bestseleru „Četverosatni radni tjedan“ napisao kako postoji velika razlika između „biti produktivan“ i „biti zauzet“. Umjesto mjerenja količine posla kojim se bavimo, predlaže mjerenje rezultata u odnosu na količinu vremena potrebnog da bi se ostvarili i eliminiranje manje važnih stvari koje se predugo obavljaju.

I na konferenciji u organizaciji Huffington Post-a “Redefiniranje uspjeha: Treća metrika,” izvršni direktor tvrtke Energy Project Tony Schwartz izjavio je da se povremeno zastajanje ne treba poistovjećivati s lijenošću i zabušavanjem. Uzimanje vremena za pauzu je, tvrdi, nužan sastojak svakog uspjeha.

“Zadnjih 200 godina nastojimo živjeti prema radnoj etici koja govori da je sve što je više, veće i brže – ujedno i bolje”, rekao je Schwartz, “Ti se principi sada sve više preispituju, i čini mi se da je vrijeme za novu paradigmu“.