Prilikom preuzimanja zastrašujućeg zadatka, kao što je kupnja kuće, započinjanje nove karijere ili značajne osobne promjena, najvažnije je odrediti prioritete kako bi se posao obavio.
Ima smisla prvo se uhvatiti u koštac s težim dijelom, ali često se zaglavimo na manjim, lakšim zadacima koji nas sprječavaju da prihvatimo problem koji bi mogao unaprijediti ili uništiti projekt. Tada veliki mislioci koriste analogiju “majmuna i pijedestala” kako bi odlučili gdje će staviti svoje vrijeme i energiju.
Analogija je jednostavna: ako namjeravate napraviti predstavu u kojoj majmun stoji na pijedestalu i recitira Shakespearea, najbolje je prvo se usredotočiti na učenje majmuna da nauči napamet “Romea i Juliju” umjesto da radite na izgradnji savršenog pijedestala. Ako majmun ne može izvesti Shakespearea, onda nema smisla graditi pijedestal. “Prvo se uhvatite u koštac s majmunom. Nemojte trošiti sve svoje resurse na jednostavne stvari”, rekao je Astro Teller, kapetan Alphabeta X, Googleovog odjela za posebne projekte.
Dakle, ako želite kupiti kuću, najbolje je prvo osigurati kaparu jer bez toga je svejedno jeste li pronašli najbolje susjedstvo ili ste odabrali agenta za nekretnine. Ako započinjete novu karijeru, osigurati da ste kvalificirani za sljedeći korak i imati odgovarajuće vjerodajnice i iskustvo, važnije je od traženja tvrtke iz snova. Drugim riječima, nemojte uzalud trošiti svoje resurse na voće koje nisko visi. “Nisko obješeno voće je, po definiciji, izgradnja pijedestala, nudeći iluziju napretka, a ne bilo kakvu stvarnu stečenu osnovu prema postizanju krajnjeg cilja”, piše Steven Imke na svom blogu.
“Ono što ih čini niskima je činjenica da su laki, a vi već znate kako to učiniti. Graditi pijedestale znači trošiti vrijeme, novac i druge resurse na stvari koje vas ne približavaju pitanju možete li postići ono čemu težite.” Na svom blogu Teller objašnjava da je Alphabet proveo dosta vremena radeći na projektu pretvaranja morske vode u ugljično neutralno gorivo. Tim je počeo raditi na majmunu, utvrđujući mogu li svoju cijenu goriva učiniti konkurentnom. Nažalost, tim to nije mogao učiniti, pa je projekt napušten. Ali, da je tim počeo raditi na distribuciji goriva prvih nekoliko godina, a zatim se usredotočio na to kako to učiniti isplativim, potrošili bi tone resursa da dobiju malo zauzvrat.
Projekt brze željeznice u Kaliforniji primjer je neuspjeha u fokusiranju na pijedestal. Annie Duke, autorica knjige “Quit: The Power of Knowing When to Walk Away”, podijelila je priču o projektu brze željeznice u Kaliforniji na podcastu The Brainy Business kao primjer onoga što se može dogoditi kada previše pozornosti pridajemo pijedestalu, a ne majmunu. Projekt, koji je započeo 2008., je stvaranje željeznice velike brzine od San Francisca na sjeveru države do San Diega na jugu. Problem? Počeli su raditi na tračnicama u unutrašnjosti države umjesto da se usredotoče na pravi problem, smišljajući kako izgraditi tračnice kroz dva planinska lanca južno od Silicijske doline i sjeverno od Los Angelesa. “U 2015. godini, oni su rekli: ‘Ups, čekaj. Postoje ti veliki planinski lanci koji se čine kao stvarno veliki problem za dovršavanje linije.’ Sada procjenjuju da je proračun negdje oko 80 milijardi dolara,” što je gotovo četiri puta više od izvorne procjene, kaže ona. U međuvremenu, Kalifornija još uvijek gradi tračnice u unutrašnjosti države dok shvaća je li ju uopće moguće graditi kroz planinske lance.
Analogija s majmunom i pijedestalom može se činiti kao upozorenje da ne pokušavate učiniti nešto previše komplicirano. Ali u svojoj srži, sve je u tome da se najprije obavi teži dio, a onda kada se to postigne, sve o čemu morate brinuti je plod koji visi nisko ili stvari koje vjerojatno već znate raditi. Prvo obavite teži dio, a onda ide glatko dok ne postignete svoj cilj.
Izvor: Upworthy
Komentari