One znaju i mogu!

82
Žene pokretači promjena

Jesmo li zaista toliko različiti kako se smatra i govori? Ili smo samo optimalno različiti kako bismo se optimalno nadopunjavali i svojim radom slikali jednu sliku, baš kao što djelujemo u obitelji i svojom istošću, ali i različitošću odgajamo dijete pružajući mu i jednu i drugu dimenziju, ukupnu potpunost?
U ovim prilično teškim vremenima kada i zadnji vrabac na grani cvrkuće o krizi i recesiji, osobine poput marljivosti, ustrajnosti, dugoročnosti, empatije i socijalne inteligencije mogu pomoći u rješavanju mnogih poslovnih problema, ali i postignuću novih ciljeva.
Koliko su žene uključene, koliko bi ih zapravo trebalo uključiti i koliko možemo od njih očekivati bile su osnovne smjernice 1. konferencije za razvoj žena u poslovanju – „Žene pokretači promjena“, održane u Zagrebu početkom ožujka, u organizaciji tvrtke Filaks i njene direktorice Elvire Mlivić Budeš.
Predavači na ovoj konferenciji bili su eminentni hrvatski stručnjaci iz područja ekonomije, upravljanja i poduzetništva. Marina Ralašić svojim je predavanjem najavila da je ženska ekonomija snaga koja dolazi. Elvira Mlivić Budeš pojasnila je tajnu različitosti uspješnih žena jer uspješna je jedna Angela Merkel, a uspješna je bogme i Severina. Uz inspirativno predavanje mr. Jasenke Gojšić na temu balansa u poslovnom i privatnom životu, jer žena se ne treba odricati jednog u korist drugog. Kao predavač je nastupio i prof. dr. Velimir Srića održavši predavanje na temu ženskog i muškog pogleda na temu upravljanja promjenama. Jedna od pouka je da žene odluke donose emocionalno, dok muškarci racionalno, a jedino pravo sagledavanje stvari i donošenje prave odluke uključuje oba mehanizama što znači da moramo učiti jedni od drugih i na taj način rasti i nadopunjavati svoj poslovni habitus.
Konferenciji su prisustvovale poslovne žene iz raznih branši, različite dobi, a većini od njih je zajedničko da imaju određeno iskustvo „poslovne liderice“. Svojim interaktivnim sudjelovanjem i uključivanjem u diskusiju pomogle su analizirati stanje i dati odgovore koji će pomoći formirati stabilne stavove o tome zašto je ženu nužno uključiti u poslovni menadžment i pružiti joj šansu da postane pokretač promjena.


Činjenica je da se stvar sa ženama mijenja nekoliko posljednjih desetljeća, točnije rečeno od 1979. kada je Margaret Thatcher izabrana na premijersku dužnost, a tada i započinje period poznat pod nazivom „ženska revolucija“. Margaret Thatcher nije zatajila svoj spol, nego ga iskoristila, ističući što je žena, koja se doduše, osim što je majka i kuha nedjeljni ručak obitelji, razumije u politiku i čvrstom rukom vodi svoju zemlju punih 11 godina. Do danas je u cijelom svijetu više od 80 žena izabrano na dužnost šefa države ili vlade, ali činjenica je da je velika većina njih izabrana nakon 1990. godine. Dakle, riječ je o epohalnoj promjeni koja se događa u kratkom vremenskom periodu. Danas su žene u većini industrijskih zemalja prosječno obrazovanije od muškaraca, a taj trend je u daljnjem porastu. Tako i u Hrvatskoj više žena upisuje i završava fakultete od muškaraca, čak i na do jučer “tradicionalno muškim fakultetima” poput medicine i prava. Većina žena je stalno spremna na usavršavanje i poslovno su angažirane gotovo do kraja života.
Zaključak je da vrijeme žena u ekonomiji i upravljanju definitivno dolazi te da bi žene i same mogle to pospješiti aktivnim pristupom, što znači se trebaju neprestano educirati, podizati stupanj vjerovanja u sebe i svoje sposobnosti, biti u „pravom trenutku na pravom mjestu“, dakle djelovati proaktivno. Trebale bi se i bolje povezivati, još više pomažući jedna drugoj, baš kao što to čine i muškarci, jer bez dobre podrške, nema uspjeha. I moraju se naučiti ponašati moćno, jer moćan je onaj tko oko sebe širi dojam moćnosti. Pa tako u medijima možemo vidjeti sve više fotografija žena koje osim što znaju i mogu, izgledaju moćno. Iz njih jednostavno zrači moć, pa ma kako one elegantno ili ženstveno pritom izgledale.
Ova konferencija nije imala nikakav feministički prizvuk, već racionalni poslovni pristup. Mnogi će se složiti da je feminizam kao pokret passé i često znači netoleranciju spolova i različitosti, nemogućnost potpunog dijaloga za koji je uvijek „potrebno dvoje“. Iako su žene poznate po emocijama i emocionalnom pristupu, dovoljno dobro znaju upotrijebiti svoj racio kada je on potreban. Trebaju samo imati šansu.

Dunja Pavešić

Komentari